承诺升级是指决策者面对之前投入资源(时间、精力、金钱)带来的负向反馈时，仍然执着于先前的决定，投入更多的资源，结果越陷越深。在当今相关领域的研究中，很多学者在探究影响承诺升级的因素时，都将责任感作为关注的重点，但是实证结果却存在很大差异。通过对以往研究的分析，我们推断这些差异的产生可能是由于实验范式的限制，也有可能是由于个体和社会因素的影响。因此，本研究以自我申辩理论为基础，希望通过新的研究范式验证责任感与承诺升级之间的关系；同时引入社会因素--信任和个体因素--风险知觉，探讨这两个变量是否对承诺升级的责任感效果产生影响。　　 本研究以美元竞拍(dollar auction)的研究范式为基础，采用2(高、低信任)×2(高、低风险知觉)的被试间实验设计。共有102名大学生被试参加本实验，通过角色扮演的方式模拟实际的商业决策场景。自变量为责任感，通过自编责任感量表测得；因变量为承诺升级，是指实验商业竞拍场景中被试最后一轮的竞拍金额。　　 本研究的实验结果如下：　　 (1)责任感与承诺升级呈负相关，即随着责任感的提高，承诺升级水平相应降低。　　 (2)信任对于责任感影响承诺升级起到调节作用，且信任对承诺升级会起到抑制作用；　　 (3)风险知觉对于责任感影响承诺升级无调节作用，且风险知觉也不会抑制承诺升级。　　 综上所述，我们发现责任感作为一个重要的人格特质，对承诺升级有显著的影响，即高责任感的决策者会更少的发生承诺升级的行为，这为实际社会活动中决策者的选拔和培养提供了参考依据；而对决策者责任感操控不利的情况下，我们还可以增加人际关系中的相互信任，在弱化责任感对于承诺升级作用的同时也会减少承诺升级的发生。因此，本研究不仅为丰富承诺升级的相关理论提供了支持，也对解决现实生活中的承诺升级问题提供了新的思路。