随着我国财产保险市场的迅速发展和对外开放程度的不断加大，市场竞争主体不断增加，市场竞争十分激烈。面对国内大型财产保险公司的竞争压力和外资公司的挑战，中小中资财产保险公司只有正确认识市场环境以及自身的资源和不足，制定明确的竞争战略，提高核心竞争力，积极把握机遇，迎接挑战，才能在竞争中赢得优势，赢得主动。　　本文以HT保险公司为例，尝试运用产业组织理论、迈克尔波特的竞争战略理论以及企业能力理论探讨中小中资财产保险公司可以采取的竞争战略。首先，本文采用SCP范式、五力模型、SWOT分析等研究工具，深入分析当前我国财产保险市场的竞争态势、HT保险公司发展所面临的内外部环境以及所具备的优势、劣势、机会和威胁，提出了HT保险公司的集中化竞争战略建议;接下来，在对财产保险公司进行价值链进行分析的基础上，依据价值链上的关键环节，从差异化、成本聚焦、人才队伍建设、销售体系建设、信息化建设等角度提出了HT保险公司实施集中化战略的具体路径;最后，本文就HT保险公司战略实施所需的外部支持进行了分析。　　希望本文能够对于国内中小中资财产保险公司明确发展战略、提高竞争优势具有一定的借鉴意义。