煤炭工业长久以来都是我国的基础工业,而作为主要基础能源的煤炭绝对消费量还在不断增加,它的可持续发展,关乎着国民经济的健康发展和国家能源经济的安全。然而,伴随着经济飞速发展,煤炭产量不断增长,事故频发,安全生产问题严重制约着煤炭工业的健康发展。安全生产是煤矿的生命线、幸福线,没有安全生产,就没有企业的效益、稳定发展以及职工的家庭幸福,更直接影响构建社会主义和谐社会的大局。因此,煤矿的安全生产必须要有相应的一套安全管理措施作为保障,而对安全管理的投入最终则转化成了煤矿的安全成本。长期安全投入的不足导致安全成本过低,事故频频发生,延误生产,增加经营成本;而较高的安全成本也会增加生产成本,浪费社会资源,如何既能保证合理的安全投入,而又尽可能对煤矿项目的安全投入进行控制是我们不得不深思的问题。因此,我们追求的是合理的安全成本,需要一种可量化的安全管理方法来确定安全成本的大小,合理控制安全投入,优化安全成本结构,保证煤矿生产按计划正常运行,最终达到预期的安全目标。为了有效监管煤矿安全成本,提升安全管理水平,本文在传统挣值法理论研究的基础上,通过引入6s质量流程管理法,层次分析法,模糊综合评价法,灰色-马尔科夫预测模型,偏差分析法,重新定义了传统挣值法的参数、指标以及预测变量,建立了煤矿安全挣值法。在煤矿项目安全管理中,运用煤矿安全挣值法,以安全投入为研究对象,将各种安全管理活动费用化,动态跟踪控制易管理、易量化的安全费用,为煤矿进行安全管理与决策提供了一种有效的分析方法。研究结果表明,运用安全挣值法,管理者既可以迅速有效地掌控煤矿项目的安全状况,又能够对煤矿安全费用的投入进行实时监控,确保项目安全进行。既有利于提高煤炭企业的安全管理水平,又能保障安全生产实现效益最大化。在对煤矿安全挣值法研究的过程中,主要做了以下几个方面的工作:(1)本文在国内外有关挣值法理论研究及应用的基础上,详细地分析了挣值法的参数、指标、预测变量以及使用步骤,并且指出它的优缺点和影响因素。又通过对项目管理相关知识的研究,强调了安全管理在煤矿项目中的重要性,科学论证了挣值法与煤矿安全管理结合的可能性。(2)在构建煤矿安全挣值法的时候,重新定义了参数,评价指标,在介绍煤矿安全保证度这个指标的时候,为了更直观的了解、判断煤矿的安全保证度是否处于合理的可控范围,我们通过论证将6s质量流程原理引入煤矿安全管理,给安全保证度设立了一个标准,通过数学方法证明这种方法是科学合理的。(3)通过研究煤矿安全管理等相关理论、成果,可以发现常用的一些安全管理方法无法动态跟踪控制煤矿项目的安全成本和安全状况,而挣值法恰恰是一种可以解决这种问题的项目管理方法,它的优势在于可以同时监控项目进度和成本的实施情况,但是也存在一些缺陷,比如应用范围的局限性,精度不高等。本文通过对传统挣值法加以改造,应用在煤矿安全管理中,不仅实现了对煤矿项目全过程的动态监控,同时也扩大了它的适用范围,为煤矿项目参与人员进行决策和管理提供了新的分析方法和理论依据。(4)本文在原传统挣值法预测变量的基础上,改进了偏差分析法,并且增加了煤矿安全保证度的评价方法,通过层次分析和模糊综合评价确立了煤矿实际安全保证度,为了得到煤矿计划安全保证度的预测值,构建了灰色-马尔科夫预测模型以及安全保证度评价体系。最后结合案例分析,演算了煤矿安全挣值法的具体步骤,验证了这种方法的实用性和可行性。