随着经济社会的飞速发展,企业的竞争日益加剧,房地产行业成为了国民经济体系中的基础性、支柱性行业。据国家统计局数据显示,2019年1至12月,全国房地产开发投资额累计达到13.2万亿元人民币,同比增加9.9%。房地产企业资金流量大、经营规模大、领域多元化,面临的风险多种多样,因此对风险的把控至关重要。内部审计作为企业的内部管理部门,肩负着识别风险、应对并管理风险的重任,因此充分认识企业内部审计存在的问题,对内部审计不断进行改进调整,发挥内部审计在房地产行业公司治理中的重要作用,才能推动企业的不断改革,在促进内部审计不断发展的同时实现公司长远发展的目标。本文选取FL房地产股份有限公司作为研究对象。从1994年至今,FL房地产公司从一个小规模的家族企业成长为了如今的一体化大型房地产公司,发展过程中面临的高风险对内部审计提出了新的要求。在2009年的组织结构变革中,公司对审计部门的组织机构设置做出调整,并开始推行风险导向内部审计,但截至目前公司内部审计的发展仍不完善,风险的识别及管理体系建设尚未健全,内部审计还存在诸多问题。因此,深入探究FL房地产公司内部审计存在的问题并提出针对性的解决措施,对于完善FL房地产公司的内部审计十分必要。本文结合内部审计和风险导向内部审计相关理论,对FL房地产公司内部审计问题进行研究。首先,阐述了本文的选题背景及意义,提出了本文的创新点;其次,叙述了内部审计与风险导向内部审计的相关概念与理论基础;再次,重点阐述了FL房地产公司经营特点对审计的要求及公司内部审计的现状;最后,从内部审计环境、项目审计中对风险的识别评价效果、审计过程中对风险的关注程度、信息化建设与审计人才胜任能力等方面分析了内部审计存在的问题,进行成因分析并提出了针对性的解决措施。通过对内部审计存在的一系列问题进行探究,不仅有利于FL房地产企业改进内部审计工作、优化内部管理、实现发展目标,还能为其他房地产公司完善内部审计、提高经营管理水平提供借鉴作用。