近年,在科学技术不断进步和生产力快速发展的时代背景下,森林资源的可持续发展和环境保护成为世人瞩目的焦点。日益增长的原木需求量已超出森林的承受底线,提高原木供应链的运作效率,降低原木生产流程中的资源浪费成为缓解森林压力的最主要途径之一。供应链协同近年在煤炭、烟草、钢铁等行业得到了很多的关注和研究,并且取得了很多有助于提升自身行业运作水平的研究成果。原木供应链协同就是在上述背景下提出的,原木供应链协同绩效评价作为原木供应链协同的重要组成部分受到的关注也越来越多.原木供应链协同绩效评价主要包括三个方面：一是评价指标体系的构建；二是评价模型的确定；三是评价方法的选择。本文首先对国内外供应链协同研究现状进行了描述,并对相关理论进行了概述。然后对黑龙江省原木供应链协同需求进行了分析。最后根据原本供应链绩效评价指标体系的构建原则和黑龙江省原木供应链的实际运作情况,通过与煤炭、烟草、钢铁等行业的对比和分析,建立了适应原木生产自身特点的协同绩效评价指标体系；并且引入了模糊综合评价思想构建了多级动态的模糊综合评价模型,同时选择模糊综合评价法为评价方法；最终,选取黑龙江省国有林区为研究样本进行了实证分析,针对评价结果提出了合理选择成员企业,建立公平合理的利益分配机制,加强团队学习等措施来弥补不足,提高原木供应链的绩效水平。