随着我国社会经济的高速发展,企业集团将成为符合产业规模经济效益和结构调整的企业组织形式。它是现代商品经济条件下企业组织形式的一种创新方式。但是企业集团规模的不断发展的同时,其组织结构也逐渐趋向复杂化,内部管理也将会遇到诸多困难。集团内部的财务管理问题,一直都是困扰着各企业集团内部管理的一个难题,然而财务管理又以资金管理为中心,所以如何解决企业集团资金管理问题是企业界非常关注的一个方面。本文对企业集团资金管理有关的理论作了比较系统的阐述,通过对其理论和模式的研究,结合XX企业集团资金管理现状,本着成本效益、把握时机的资金管理原则,以现有的资金管理模式为落脚点和基础,为企业集团将来可能发生的改进提供合理化建议,使得以后的资金管理模式更加符合当时的企业集团的框架和需要。这一改进主要是引入了财务公司这一先进的资金管理模式,并对这一模式进行了简单的风险控制。为XX企业集团资金管理给出了较为契合实际的预测方案。本文按照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路进行。将理论运用到实践当中。本文拟采用规范分析法、文献研究法、调查研究法和案例分析法等,针对XX企业集团资金管理模式进行分析,通过资料收集、与下属子公司沟通等方法了解该公司的资金管理现状。本文以XX企业集团资金管理模式作为研究内容,希望本文能对XX企业集团提升资金管理水平提供有益的帮助。