大规模、长时间的农村公路建设必然要求有效的质量控制措施,怎样加强对农村公路建设项目质量的控制,提高建设水平是广大农村公路建设者和管理者最关心的问题之一。本文共分六个部分,首先介绍了质量管理的基本理论,然后结合胶南市农村公路建设管理的现状,对农村公路建设项目质量管理进行了分析,最后提出了系列质量控制方案和方法,形成了一套适合胶南市农村公路建设项目质量管理的方案。与以往的施工过程质量控制不同,本文从农村公路建设项目立项、手续审批、招投标、施工过程、竣工验收、质量保证期、审计、城市建设等方面入手,从施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、到施工结束后的质量控制,运用全面质量管理方法(PDCA四阶段管理方法),对胶南市农村公路建设项目进行分析,提出了人、材料、机械、方法和环境五大方面为影响质量控制的主要因素,结合胶南市农村公路建设实际,针对以上五种因素,提出有利于质量管理的方案和方法,形成适合胶南市农村公路建设项目质量管理的具体方法,加强对项目质量控制的能力,提高项目管理水平,从而保证工程建设质量。从规划立项到施工管理及竣工验收,全过程的项目质量控制及系统的管理是本文的亮点。通过作者几年来的亲身实践,并吸取同行的先进管理经验,形成了一套系统完整的农村公路质量管理方法,以期为广大农村公路建设管理者提供理论支持和方法指导。