随着我国经济的飞速发展,第三方物流应运而生,第三方物流企业不断发展并追求最大利润的同时,自身的局限性随之成为了发展的瓶颈,为了通过整合物流行业,有效降低物流成本,并获取更多供应链整合方案及咨询等服务,提高企业自身利润率,第四方物流开始步入发展通道。LA物流园作为第四方物流平台,为物流公司提供信息平台服务和实体园区平台管理服务,物流园内入驻了大量物流企业,有着丰富的客源和信息,每日平台交易量巨大。但却存在着生态环境不好、信息化程度不高、用地规划不合理、基础设施配套欠缺、资源整合不足、招商力度不大等问题。本文通过分析园区生态环境、信息化程度、规划不合理等问题,在结合国内绿色物流、信息化和标准化趋势、国内物流园整体建设现状和物流行业发展情况等外部环境,充分利用SWOT分析法,提出LA物流园可持续发展的战略,并提出绿色物流园、完善信息化建设、科学规划园区、推进平台建设等战略分目标,具体建议LA物流园采取加强园区环境规划、倡导绿色低碳、加快人才培养、推进标准化建设、合理选址等一系列措施保障战略的实施。