国家电网公司是涉及到国计民生的一家特大型国有企业。近年来,囿于电网企业正式员工编制的不足及人力资源成本的限制,电网企业以劳务派遣的形式从劳务派遣公司招收员工。经过多年的探索与实践,劳务派遣用工已经成为该公司生产用工的重要方式,对企业降低人工成本,提高人力资源使用效率起到了积极作用。但由于用工形式的不同,劳务派遣员工在身份地位、薪酬福利、职业发展等方面与正式员工存在明显区别,造成劳务派遣员工对企业缺乏认同感和归属感,劳务派遣员工的工作满意度较低,这在一定程度上对员工间的团结协作产生了一定消极作用。因此,分析该群体的工作满意度,构建和谐的劳动关系,是关系到电网企业安全生产、队伍稳定及持续健康发展的重要因素本论文以福建省电力公司下属的Y公司为例,选取了分布在各个岗位共计206名电网企业劳务派遣员工进行工作满意度问卷调查。运用IBM SPSS Statistics20统计软件对数据进行录入和分析,并运用信效度分析、因子分析等统计学上的分析方法,对相关数据进行汇总、整理和分析。分析结果表明：①Y公司劳务派遣员工工作满意度程度总体较低,尤以薪酬福利待遇和职业发展方面的满意度最低,反应了Y公司劳务派遣员工在这两个方面的强烈不满和诉求。②因为劳务派遣员工的个体差异,工作满意度情况也因人而异,呈现出不同的表现形式。③电网企业劳务派遣员工工作满意度的四个影响因素——工作本身、工作环境、人际关系、组织认可与工作满意度之间存在显著的正相关关系。针对实证研究得出的结论,结合以往的研究成果,本论文建议从构建稳定劳动关系、设定岗位体系、做好职业生涯管理、构建薪酬福利体系、建设和谐企业文化五个方面来提升电网企业劳务派遣员工工作满意度。本论文旨在通过对以Y公司为代表的电网企业劳务派遣员工工作满意度的调查,正确认识劳务派遣用工存在的问题,分析问题产生的原因,结合电网企业实际情况,运用科学的人力资源管理办法及有效管理工具,制定具体、规范、具备操作性的用工激励与管理措施,以期提高电两企业劳务派遣员工工作满意度,构建和谐的劳动雇佣关系,促进电网企业持续健康发展,实现电网企业劳务派遣机构和劳务派遣员工三方的共赢。