竞技体育的发展水平的高低在很大程度上取决于青少年后备人才培养和储备的数量与质量。当前我国职业篮球联赛发展势头强势，这主要利益于各俱乐部对青年后备人才培养的重视，但高水平篮球青年人才毕竟有限，随着各俱乐部对青年后备人才竞争的加剧，原有的篮球人才市场已无法满足职业俱乐部对人才的需求。面对挑战，广东宏远俱乐部在建立宏远二队青年梯队的基础上，又率先建立宏远三队，专门培养青少年篮球运动员，经过近八年的发展，逐步形成自身培养模式。本研究在分析宏远三队发展现状的基础上，探究其成功的经验和存在的问题，以期为其它俱乐部提供借鉴和思考。　　论文分为四个部分，第一部分是研究概述，在文献综述的基础上，提出研究的可行性及研究目的和价值；第二部分是主要从管理制度、训练、师资、保障四个层面分析了广东宏远青少年篮球培养的现状；第三部分解释了探究了广东宏远俱乐部青少年篮球培养成功的经验及存在的问题。其成功经验主要体现在四个方面：俱乐部与时俱进的后备梯队构建思维；体教结合、资源互补的培养方式；严格的管理制度和精细的训练规划；人性化的保障体系。存在的问题主要有：制度建构及信息管理系统不完备、缺乏科学性；青少年篮球人才培养体系不完善；青少年队员心理调整及医疗专业设施缺乏等。并据此提出了广东宏远篮球俱乐部青少年后备人才培养可持续性发展策略：　　第一，构建系统的俱乐部青少年篮球培养指标体系，完善青少年篮球培养管理制度，加强制度的监督，制定具有可操作性的定量评价指标，做好各类信息，尤其是训练和比赛信息的收集、分析和反馈。　　第二，拓宽青少年后备人才选拔途径，不局限于自主培养的模式，可以尝试从各类专业队直接选拔和引进优秀球员。　　第三，引进既懂篮球，又懂营销的现代经营管理人才，或者从退役运动员　　中选送到大学学习相关专业后回来参与管理，进一步扩大和建设专业营销团队。　　第四，建立青少年篮球运动员心理干预机制，定期邀请专业的心理医生或专家给学员上课、谈话等，及时预防和调解运动员在青春期所出现的各种心理问题，教练及相关管理人员在学习、训练、生活中也要根据情况适时对他们进行心理引导。　　第五，进一步加大资金投入，完善各类训练辅助设施，尤其是预防和干预青少年队员运动损伤的专业医疗辅助设施。　　第六，利用宏远俱乐部自身的品牌和优势，构建新媒体应用平台，及时传播队伍学习、训练、比赛等相关信息，加强与其它俱乐部青少年篮球队伍的横向联系及内外交流，扩大宏远三队的社会影响力。