项目后评价属于项目管理内容，是项目建设的最后程序，是对已完成项目的目的、实施过程、运营、效益和影响的客观评价与分析，有利于未来项目建设。由于能源短缺、环境污染等问题，风能作为一种可再生的清洁能源而受到重视，风力发电成为各国政府的热门投资项目。GD风力发电项目2005年开工建设，次年并网发电，改写了J省作为经济、风资源大省无风电的历史，该项目采用67台单机容量1500kW、轮毂高度80m的风电机组，是国家风电特许权项目中第一个建成投产的兆瓦级项目，2008年被中国电力建设企业协会评定为“中国电力优质工程奖”，2009年入选新中国成立60周年“百年经典建设工程”。本文主要内容为GD风力发电项目的项目后评价，通过对GD项目深入调研，收集项目前期决策、项目实施以及项目运营等方面资料，对项目前期决策工作、实施过程、项目运营、项目效果与效益，以及项目目标和持续性进行了分析和评价，并根据分析与评价结果，总结了项目决策、建设、运营、管理等方面的经验与教训，提出了对GD项目运营和未来项目建设的建议。GD项目后评价研究对GD项目正常运营和企业今后的风电项目建设均具有一定的指导意义。