随着移动互联技术的不断发展,在专用领域移动互联以及移动办公的需求逐步增加,而专用通信领域移动互联产品较该领域传统产品有产品生命周期短,用户需求多样化、定制化,以及对产品易操作性、产品质量、性价比要求逐步提高的特点。而专用通信领域由于领域的特殊性,存在着产品更新慢、产品测评缺失、产品研发流程不完善以及市场反应速度慢等劣势,而移动互联恰恰需要企业拥有快速的反应,因此专用通信领域企业在移动互联方向的发展就需做到准确把握市场需求并对需求进行快速响应。本文开篇对集成产品开发(Integrated Product Development,简称IPD)理论进行概要阐述,内容包括IPD的组织架构以及IPD流程介绍,并对IPD在国内外应用的现状以及相关背景进行了介绍,在此基础上对IPD在大环境以及理论分析之后,对A公司的现状进行分析,内容包括公司组织架构、现有产品体系等,通过高层访谈的设计分析了公司实施IPD存在的问题,并重点对公司研发体系及流程的问题进行分析并找出原因所在。在分析公司存在问题的基础上,对A公司集成产品开发进行阐述,分为产品研究战略描述、产品规划设计思路以及产品规划设计情况介绍,并对新产品线的开发流程进行详细介绍。完成集成产品开发设计之后文章针对新产品线进行了详细分析,首先为新产品线的背景情况以及安全层级划分,之后重点阐述了新产品线的市场情况,包括市场竞争情况分析、市场地图以及市场细分,在此基础上运用SWOT与组合分析对市场进行深入分析,最终划分出公司新产品线的产品形态分类以及产品路线图。