大体积混凝土施工是目前我国房地产项目以及其他大型工程项目建设中通行的施工方式。高层建筑对工程的整体性能以及承载能力具有较高的要求,由此促使了筏板基础的产生和大规模应用。尽管筏板基础大体积混凝土施工技术得到了飞速发展,但是在施工过程中却往往难以保证其施工质量,一些工程质量的管理现状堪忧。本文以FX市某大型三甲医院综合病房楼建设中的筏板基础大体积混凝土项目为例进行施工质量控制研究。本文构建的基于PDCA循环的全面质量管理模式,对于综合评价项目质量的管理水平具有积极的意义,有利于在项目的前期计划阶段、项目的施工阶段以及项目后期阶段实施全程的质量控制,从而降低施工过程中及整个工程的返工、返修率。此外,本文提出的质量管理体系方案可以推广到其他同类型的项目中,从而为项目质量管理人员解决实际问题提供有益的借鉴与启示。筏板基础大体积混凝土施工阶段的质量问题大致分为四项,每一类问题都有其形成的特定原因。因此,必须有针对性地采取措施予以预防和纠正。筏板基础大体积混凝土项目施工质量控制的影响因素主要包括:项目质保体系及人员职责、项目混凝土输送泵设备因素、项目浇筑环境因素以及项目高性能混凝土选型因素。筏板基础大体积混凝土项目施工质量控制方案应当包括以下几个阶段,即质量控制计划阶段、质量控制实施阶段、质量控制检查阶段以及质量控制改进阶段。模糊综合评价法是评价筏板基础大体积混凝土项目施工质量控制方案的有效方法。通过该方法可以对筏板基础大体积混凝土项目进行定量的评价。在评价的过程中,可以根据实际的需求以及评价的侧重点制定指标值。模糊综合评价法具有很强的逻辑性以及实用性,事实证明其质量控制方法效果较好,可以满足用户的实际需求,因此应加以推广和使用。