如何使标准管理更好地适应社会主义市场经济的需求,以促进中国航天事业的发展,是当前卫星企业急需研究的重要课题.该文系统地阐明了卫星企业标准化的基本概念和标准化的一般方法;对卫星企业标准化管理的实际进行了深入的分析,运用现代管理的基本原理和方法,概括论述了卫星企业标准化管理活动,管理的作用、目标、特点、任务、内容、职能等,引入了标准生命周期的概念,论述了标准生命周期的信息管理,并从系统效应原理、结构优化原理、有序化原理、反馈控制原理和卫星企业标准系统以卫星产品标准为核心等基本思想出发,提出了卫星产品标准化决策分析模型,利用该模型揭示了卫星产品标准化投入产出的平衡点,由此可以得出给定结构标准体系的最佳标准数量、标准化最佳投入量和标准化的最佳收益等.该文运用系统工程的基本概念、方法论述了卫星企业标准化管理的系统性,按照标准系统必须根据依存主体的层次结构体系发展自己的基本思想,对卫星型号标准化系统工程、卫星综合标准化系统工程、卫星企业标准化系统工程的程序和阶段划分并进行了分析比较.