橡胶机械设备制造行业作为国民经济的战略性支柱产业，长期以来其关键核心技术和设备掌握在世界经济发达国家的手中，并且对其他国家采取技术封锁的政策，使我国的橡机行业的发展长期受制于人。近年来，天津赛象科技股份有限公司通过走自主创新之路开创了一批具有自主知识产权、达到国际先进水平的技术，不但为国家节省了大量的外汇，更重要的是一举打破了外资企业的技术封锁，结束了中国企业不能掌握核心技术的历史。然而面对全新的国际竞争环境，天津赛象公司并不没有满足于现有的成就，而是期望实现更大幅度的跨越和发展，以便为民族工业做出更大的贡献。本论文便是希望通过客观的内外部环境分析，为天津赛象公司描绘更加清晰的发展战略和实施方案。　　本文主要分为六个部分:　　第一部分为引言，主要介绍了文章研究的目的和意义。　　第二部分主要是对天津赛象公司层战略、竞争战略与职能战略等基本理论进行了回顾，并介绍了每种战略的基本内容及其各自的收益与风险，最后对三种战略之间的关系进行了总结分析。　　第三部分主要是对天津赛象公司的整体环境状况进行了分析，包括天津赛象公司所面临的外部宏观环境、行业竞争环境与天津赛象公司内部环境，这为第四部分天津赛象公司发展战略的制定提供了依据和基础。　　第四部分在内外部环境分析的基础上，依据天津赛象公司的使命与宗旨确定了企业的发展战略，即技术创新战略、专业化发展战略、国际化战略以及职能战略等。　　第五部分在天津赛象公司发展战略确定的前提下对如何实施天津赛象公司发展战略进行了具体的规划，提出了具体的实施方针和计划，为天津赛象公司提供切实有效的应用措施。　　第六部分为结论，对全文进行总结。