随着家具制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为家具制造业关注的重点。论文以DK转椅生产线作为研究对象,综合运用流程化生产、布局优化、物流配送等精益生产方法进行生产线改进设计研究。论文主要内容如下:(1)转椅生产线改进设计体系的构建。结合精益生产的理论与转椅制造企业的特征,从生产线改进设计原理、生产线改进设计方法和生产线改进设计实施步骤,三个层次构建生产线改进设计体系。(2)转椅厂生产系统调研与分析并确立改进子项目。通过综合运用精益生产和工业工程的方法,对转椅生产线上重点工序的主产品工艺、布局、产能、价值流、生产线平衡等进行分析,并诊断出现场存在的问题,对问题进行分类,确定改进子项目。(3)布局改进设计。针对木工&喷胶工序布局制定设计纲领,设计出两个布局改进方案,通过方案间的比较分析确定优选方案,最后绘制新方案实施布局图。(4)平衡改进设计。根据枪钉前道工序确定的生产节拍,设计出两个流水线推行方案,通过方案间的比较分析确定优选方案。在枪钉流水线设计的基础上,对枪钉工序物料配送方案进行设计:包括配料流程设计、配送模式选择、配送路径设计、配送计划制定和搬运器具的设计。(5)总结全文,提出研究中存在的问题,并给出未来的研究思路和方向。