20世纪80年代以来，全球金融业发生了巨大的变化，金融机构的集团化、国际化和全能化趋势已成为当今世界金融业发展的主流趋势。在一些主要的发达国家，各金融机构之间的合作不断向深层次转化，并诞生了能够为全球客户提供包括银行、保险、证券、信托、资产管理等“一站式”金融业务服务的金融集团或金融超市。在国内外激烈的竞争形势、集团化本身发展优势等因素的刺激下，保险企业的金融集团化经营已成为我国保险业发展的重要特征。但是由于我国金融体制、监管法律法规、公司内部治理以及经营模式等方面尚存在诸多问题，这些都将对集团化经营绩效产生不同程度的影响。因此，我国保险公司在实施集团化经营战略时，应充分考虑各方面的因素和限制条件，选择合适的时机和手段实现集团化。本文以我国保险公司为研究对象，运用金融集团理论、集团化经营等理论以及比较分析、案例分析等方法，对我国保险公司集团化经营绩效进行了较为系统的分析和研究。本文选取了盈利能力、成本费用和成长能力三类指标构建了综合财务评价体系，并利用因子分析法对选取财务指标进行处理，构建出评价保险公司集团化经营绩效的综合评价函数即因子分析模型。同时通过对国内典型案例在集团化发展过程中经营绩效变化情况的分析和评价，阐述了不同的集团化战略对经营绩效的影响，总结得出了我国保险公司在集团化过程中存在的问题和成功经验，为我国保险公司的集团化实践提供了有益借鉴。文章最后从政府和公司层面对保险公司集团化发展提出了适当的对策建议，以促进我国保险业健康、可持续发展。