随着我国电力企业物资管理的快速发展,对于企业的内部管理而言,需要由粗放到精细化的转变。对信息的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也不断提高深化,旧的物资管理模式已经不能适应现代化需要。为了进一步提高电力企业物资管理的效率,及时准确地了解物资的库存、采购、供应、消耗等情况,减少库存和资金积压,为企业的经营、管理者提供科学的决策,迫切需要一套科学化、现代化的电力物资管理系统。论文从电力实业集团公司物资管理中心的角度出发,应用物资管理理论和信息技术来建立和优化电力实业集团公司的物资管理系统。良好的电力物资管理系统能够实现从记账核算型到管理决策型软件的重大转变,实现信息管理的自动化,全面涵盖物资管理业务整个过程,减少库存积压,实现物资全闭环、全周期、全寿命管理模式,提高企业经济效益,是物资现代化管理的重要手段。可使电力实业集团公司物资管理达到数字化、集约化要求,实现物资的规范化管理,提高物资管理的工作效率。论文通过物资管理信息系统的建设,实现了集团公司物资管理从计划、采购、储运、调拨、配送到结算的全过程信息化管理,达到物资管理工作中的计划、决策、控制的科学化、规范化、标准化和制度化。实际应用效果表明了该物资管理信息系统的有效性和实用性。