工程造价管理贯穿于工程建设项目各个环节,涵盖项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,涉及项目实施全过程。全过程造价管理是一个动态的管理过程,通过主动控制和被动控制有效结合,技术与经济相结合,理论与实践结合等原则,综合运用多种手段,提高建设项目管理水平,对项目整个过程进行全面指导和控制,保证对每个环节的管理。对那些会影响到建筑工程造价的因素进行实时的监测,分析出预算与实际成本存在的问题,解决相关问题保证工程项目的实施,让施工管理人员可以通过科学的方式节约施工成本,为科学合理的造价打下良好基础,从而取得经济效益和社会效益。本文阐述了研究背景与意义、国内外研究现状、研究内容及方法;介绍了全过程造价管理的相关理论,包括项目造价管理的内涵与步骤、房地产项目造价管理的概念和内容、全过程造价管理的含义与控制原理;对HQ置业有限公司及其旗下的世纪康城项目进行了简介,研究了世纪康城项目全过程造价管理的现状,包括项目发展背景、全过程造价管理优势、项目全过程造价管理面临的困难及挑战;分析了世纪康城项目全过程造价管理在其五个阶段分别所存在的主要问题;针对世纪康城项目全过程造价管理中五阶段所存在的问题,提出了相应的具有建设性的相关措施,使其形成从决策设计到竣工结算的全过程造价管理方案,对方案实施的预期效果进行评估并提出了方案实施的保障措施。本文通过对世纪康城项目全过程造价管理的研究,形成了可供参考的该建设项目全过程造价管理的建设性意见,对该世纪康城项目全过程造价管理具有积极的作用,同时对于同类房地产开发企业的工程造价管理实践而言,也具有一定的参考价值,从而使其在竞争日益激烈的房地产环境中扎稳脚步。