组织环境对人力资源管理实践影响的研究——以ZY公司为例

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随着经济的发展和社会的进步,各国、各企业都在谋求高质量,高速度的发展,在组织发展的进程中,“人”作为生产力的第一要素和企业战略资源的地位已越来越被实践所证实,人力资源管理学科在此背景下应蕴而生,近年来不论在理论界还是在企业的实践中,专家学者对人力资源管理的研究也不断深入。  纵观以往研究,组织环境会影响人力资源管理的实践,但理论界关于组织环境如何影响人力资源管理实践的专题研究较少且缺乏系统性。本文基于组织环境是人力资源管理生存和发展的土壤环境的理解,从组织环境的剖析入手,将民营企业ZY公司作为研究案例,通过对其组织环境和人力资源管理实践的分析,得出研究结论:企业的内外部环境会对人力资源管理的实践产生影响,不同的环境因素所产生影响的侧重点不同。具体来说:1、组织内部环境和外部环境均会对人力资源管理的实践产生影响;2、环境对人力资源管理实践的影响会涉及到人力资源管理制度化程度、组织化管理程度、人力资源战略、人力资源管理各职能具体工作;3、内外部环境的影响对比来看,内部环境对人力资源管理实践的影响因素和影响方面会多于外部环境的影响;4、案例企业所有人力资源管理实践因素中,内外部组织环境对招聘管理、薪酬管理的影响最为突出,其他因素的被影响程度次之。本文的研究跳出以往单从人力资源管理本身入手解决人力资源管理问题的局限,在改善人力资源管理专业问题的同时,关注组织环境的优化,实现力资源管理实践与组织环境的和谐统一。
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