我国经济发展已从要素驱动向创新驱动发展转变,强调科技创新的支撑和引领作用。我国特种设备数量保持中高速增长,并向大型化、高参数、高风险方向发展。《中国制造2025》战略规划为特种设备行业发展指明了方向。在新形势下,深刻认识和准确把握国内外特种设备检验检测行业科技创新发展趋势,科学制定特种设备检验检测企业战略发展规划,对促进行业进步意义重大。我国的特种设备检验检测技术多源于西方发达国家,检验检测技术的相关标准体系和法规也多借鉴西方发达国家,与先进水平相比还有很大差距。特别是在人才培养、队伍建设、科研条件改善、实验室建设等基础条件方面,还需要大力改善。本文以JA设备检验检测有限公司为研究对象,综合运用了文献研究法、调查研究法以及SWOT分析方法,认真分析了 JA设备检验检测有限公司的外部宏观环境机会与威胁,内部资源的优劣势;认真分析了该公司的经营管理现状;总结了该公司经营管理中存在的问题及成因;剖析了该公司的发展战略;建议了该公司发展战略选择、战略目标、战略实施保障措施;在品牌战略、人才战略、技术战略、内部管理战略、市场营销战略等方面给出了具体可行的建议。本文通过分析之后得出以下结论:目前JA设备检验检测有限公司企业存在管理落后、资金短缺、人才荒等方面的问题。JA设备检验检测有限公司想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科技创新,加快产业升级,积极开拓市场,不断延伸产业链;同时应强化核心业务的竞争力、注重打造品牌价值和落实重点项目建设,切实实施科技领先战略、抓住时机加大规模扩张力度等。制定科学的发展战略,努力补充企业短板,发挥自身优势,从而确保公司实现长期健康发展。本文针对JA设备检验检测有限公司企业存在的问题提出了相应的策略,以促进企业未来得到更好的发展。