住宅作为人们生活起居的场所,功能分区合理,质量可靠,安全适用是最基本的要求,住宅的使用的方便舒适主要是通过质量控制体现。本论文结合实际工程,针对住宅的管理方法、现场实施具体办法、及质量问题防治的提升进行了分析与研究,主要的研究成果如下：1.研究了住宅施工的主要质量问题及其防治措施,以及住宅施工质量保障的现场实施方法。研究分析了住宅施工工艺和工序,应用PDCA循环管理模式,对住宅工程的施工全过程的实施跟踪控制。根据管理科学与工程的研究方法,通过对现场实际的工程实践,从优化组织质量管理体系的角度,促使质量管控落到实处。质量的管控的有效实施的重点是建立专人监管,绩效兼顾的一种管理模式,建立健全行业内的一个质量管理习惯。2.采用PDCA的循环管理模式,对项目的效益与利润进行了研究,结合风险管理分析,提高了住宅工程施工管理的效率。通过PDCA循环控制结构自防水及钢筋直螺纹连接等方面运用QC的工作原理创新性的解决施工中的防渗漏和增强结构安全的问题。同时过程的实施具备切实有效的基础,本次研究表明在确保控制成本的前提下,该研究的工程质量的问题率降低比例约7%,且成本比传统方式能节约比例约5%。通过方案的合理优化协同相关配合专业及时的技术支持和数据分析,过程中不断纠偏,明确改进和提升方向,促进建筑工程质量和施工管理水平提升,也利于推动工程管理向精细化和专业化转型。