随着经济全球化和国内企业的日益成熟发展,企业作为国家经济的发展动力,其生存与发展都离不开人才的支持。在当今竞争激烈的市场中,行业内的竞争亦是愈演愈烈,而现代企业的竞争也越来越体现为人才的竞争,企业若要使自己处于优势地位,人才的招纳与任用已成为首要问题,怎样招聘到合适的员工,怎样将优秀的人才牢固的吸引在合适的位置上让其发挥最大的能量,怎样留住优秀的人才让其为我所用,怎样控制人才的流动及流失都成为当今企业在人力资源管理领域所不容忽视的方面。本文是基于轴承英才网在2010年通过近两个月对人才流动的行业调查所采集到的数据,以及国家社会科学基金关于就业稳定性的课题研究问卷所采集到的数据为参考依据,揭示了人才流动及流失的原因,其中包括人才流失的内在原因及外界原因。文章透过对于人才流失原因的分析,以及人才流失对于企业造成的影响等,根据人才流失的原因及特点提出企业在控制人才流失方面的对策建议,其中包括企业在人才的招聘、任用、离职以及人才流失后相关管理工作的对策建议。此外,本篇论文还以企业的视角为出发点,提出企业对于人才流失的风险管理与防范,以及人才一旦流失后企业可实施的控制策略。