国有投资控股公司是在国家投融资体制改革的大背景下应运而生的。政府通过委托代理制将国有资产委托给国有投资控股公司,使其作为国有产权代表,依据市场化原则对国有资本进行运作,实现国有资本保值增值。经过多年的发展壮大,国有投资控股公司在解决经济发展瓶颈、引导社会资金投向、推动全社会经济发展等方面发挥了非常重要的作用。本文采取案例的形式,对黑龙江省内最大的国有投资公司——黑龙江晨宁集团的投资业务进行了研究。在案例部分,首先叙述了晨宁集团基本情况、组织结构、战略定位、发展目标,并详细介绍了集团四大业务板块的发展现状和面临的形势,给出了集团近三年的财务数据,提出了集团发展所面临的问题。在案例分析部分,运用工商管理的相关理论,分析了晨宁集团所面临的宏观环境、主要投资领域的发展形势和行业地位等外部因素;对集团的财务状况、管理模式、企业文化等内部条件进行深入分析,明确了其内部的优劣势;对晨宁集团的偿债能力、营运能力、盈利能力进行分析和评价;对晨宁集团现有的能源板块、实业板块、高新技术产业板块和金融板块等四大业务板块的发展状况进行分析,提出各项业务的发展目标和发展策略,并据此制定业务调整方案。在此基础上,提出集团业务发展调整方案的保障措施。