在政府的大力倡导下,我国设立了装配式建筑产业基地以及装配式建筑试点城市,并且出台了诸多的扶持政策,虽然受到政府的大力支持,但是在实际发展过程中仍旧受各方面因素的影响而使得装配式建筑在国内难以迅速发展。因此我们急需对装配式建筑工程项目进行管理创新。EPC即工程总承包的简称,是针对所承包的工程项目从设计到采购再到施工的统一管理方式,针对化的解决装配式建筑产业的集成化问题和对于项目管理模式所出现的问题等,与此同时又可以很好地控制装配式建筑工程项目的建造成本。把装配式建筑工程项目的成本控制与EPC模式结合在一起,既符合国家对装配式建筑的政策,也是装配式建筑行业未来的发展方向。本文采用文献综述法、层次分析法、模糊综合评价法对EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制进行研究,从评价指标体系的构建,直至最后实现EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制研究的系统分析方法。本文主要完成了下列工作:（1）对本文所研究的EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制的背景及意义做相关论述,发现目前研究的薄弱之处。通过大量的文献研究,针对EPC模式、装配式建筑以及装配式建筑成本控制的相关理论进行说明,并将EPC模式与传统的管理模式、装配式技术与传统的现浇技术作对比,对EPC模式和装配式建筑成本控制的特点进行了分析。（2）参照EPC模式下装配式建筑工程项目各个阶段的工作内容与特点,确定各阶段最为关键的影响因素,为本文EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制研究提供理论依据,得出相应的评估情况。（3）采用层次分析法和模糊综合评价法对EPC模式下装配式建筑工程项目的成本控制构建了评价指标体系和模糊综合评价模型。（4）以XSWYHY装配式建筑工程项目成本控制为研究实例进行了成本控制分析,运用已经建立的成本控制评价模型对该项目进行实证分析。（5）针对XSWYHY装配式建筑工程项目成本控制的分析结果,基于限额设计等成本控制理论提出了提高EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制水平的对策。综上所述,本文对EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制进行了理论和实证方面的研究,得到的研究结论为EPC模式下装配式建筑工程项目成本控制水平的提高提供新的思路和方法。