积极性是衡量员工及组织绩效的一个重要因素。无论是在私人部门还是公共部门,对员工积极性的担忧已成为一个全球性现象。很显然,员工积极性的提高需要部门内部乃至整个政府中相关利益者的齐心协力,人力资源部门和所有公务员在其中扮演着主要的角色。激发员工潜能的最重要因素包括了良好的工作环境、能力的切实提高以及规范的规章。然而,领导的力量在相关部门和整个部委内是有限的,以至于无法对其做出有效的优化。在马达加斯加,所有的奖励和测评系统都由法令予以确定,并在所有的部委和公共组织之间具有同等的适用性。　　因此,本研究试图设计出员工激励的相关策略并予以评估,以确保马达加斯加财政预算部的绩效。激励策略的设计基于以下几点:管理方式的激励、薪酬状况相关的激励以及工作条件的激励。本研究的结论可以为所有政府部委,尤其是财政预算部的管理者、政策制定者和人力资源管理部门主管合理地改善劳动条件和执行规程提供有效的指导。