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随着市场竞争由单个企业间的竞争向基于供应链的竞争转变,供应链管理已成为很多公司降低成本、提高竞争力的重要手段。供应链管理的核心是协调成员间的关系,但由于技术条件限制或出于自身利益,信息不对称是普遍现象,从而增加了供应链协调的复杂性。针对常见的三种不对称信息结构,本文详细讨论了对应的供应链协调问题,并提出了基于期权的供应链协调契约形式。一般来说,零售商不仅只是被动地充当供应链中一个售货员的角色,而且会积极主动地进行产品促销,以扩大市场销量。但制造商通常难以证实零售商的促销水平,导致了