伴随我国社会经济快速发展,人民生活水平逐年提高,国内环境长期稳定,我国国内旅游、入境旅游人次及商务出行人次持续增长,带动了酒店行业发展日益繁荣。同时,为加快产业结构转型升级,相关政策大力推动发展旅游业、服务业等第三产业,也为酒店行业持续发展注入了推力。在整个酒店行业中,经济型酒店占据着较为重要的地位。这一类型酒店通常具备价格亲民、设施简约、入住快捷等特点,被市场接受度较高;同时该类型酒店管理模式标准化较强,管理难度较低,项目成本不高,致使其发展速度较快,逐渐成为酒店行业发展中的重要力量。但随着该类型酒店数量快速增加,其营销策略不符合市场发展需求、产品质量亟需提升、服务同质化等问题逐渐暴露,酒店之间竞争压力日益增强。本文通过聚焦地方型非连锁型经济酒店的发展,以山东省济宁市Y酒店为切入点,前期通过查阅相关文献材料和前人的研究理论,为本文研究提供了理论支撑。随后通过PEST工具对酒店外部宏观环境进行分析,结合Y酒店竞争环境分析以及内部环境分析,对Y酒店市场营销环境进行了全面解析。紧接着梳理了 Y酒店现行的7P’s服务营销策略组合。最后通过对酒店消费者、员工和经营者调研发现Y酒店在发展过程营销策略所存在的问题主要存在于酒店部分产品质量有待加强、酒店营销策略制定缺乏个性化,文化营销意思淡薄、组织管理水平薄弱四个方面。进而对Y酒店整体营销策略优化提出建议,帮助其在今后的发展道路上优化营销策略、理清发展思路、从而增强酒店核心竞争力提升品牌价值,同时对同类型地方性单体经济型酒店的发展也起到了一定指导和借鉴意义。