随着互联网技术的快速发展,基于“互联网+”的平台在很大程度上有效促进了包括物流业在内许多行业的转型升级与融合发展。特别是在电商、生鲜冷链等领域,各种着眼于实现资源共享和集成化管理的物流平台、供应链管理平台应运而生,并逐步形成了以平台为核心的供应链体系。在此背景下,如何发挥平台的集成调度作用就显得尤为重要。所以,论文以平台型供应链为研究对象,考虑基于平台的库存与配送联合优化及其集成化管理服务定价决策。论文界定了平台型供应链的概念、基本结构与构成要素,阐述了平台型供应链管理模式立足于实现资源整合共享和集成化协调管理的核心思想,从横向和纵向二维协同角度分析了平台型供应链协同运作流程,并从信任机制、伙伴关系以及激励与约束机制等方面阐述了其运行机制。基于平台的集成化协调管理作用,针对由多供应商、多配送中心、多客户构成的三级供应链,考虑多产品、多周期和不确定需求等因素,构建了三级供应链库存与配送联合决策优化的数学模型,并设计了一种基于改进蚁群算法的启发式算法来求解该NP-hard问题。该算法将原模型拆分为库存优化和配送优化两个子模型,通过对每个子模型的求解得到原问题的近似最优解,结合算例分析进一步验证了模型及算法的有效性。结果表明,通过平台的整合协调作用,存在使得供应链运作成本最低的最佳定期订货策略及最优配送路径。在对库存与配送进行联合决策优化的基础上,针对平台自营库存与配送业务和外包库存与配送业务两种情形,进一步研究了两个竞争性供应链服务平台的集成化管理服务定价决策问题。针对平台自营库存与配送业务的情形,先对供应链服务平台与供应商进行两阶段非合作博弈定价,再对两个竞争性供应链服务平台就是否提供价格折扣进行不完全信息静态博弈分析;针对平台外包库存与配送业务的情形,以平台规模最大化与利润最大化为目标,对供应商进行静态定价决策研究,对承包商进行动态定价决策研究,得到了两种情形下两个平台的最优定价策略,并结合算例分析验证了定价策略的可行性和模型的有效性。