随着中国移动通信产业的不断发展，移动通信市场竞争日益激烈。尤其是城市等经济发达地区的市场需求已趋于饱和，而部分新增市场：校园市场等还没有得到充分的开发，日益成为移动通信运营商开拓的重点市场。 本文在整合营销理论、电信品牌策略理论以及定制营销等理论的基础上，综合运用调查分析方法、PEST环境、竞争对手对比分析、SWOT分析法，对LT公司校园市场营销策略进行了综合性分析。首先对中国移动通信行业的宏观环境、西安高校市场及LT公司竞争状况进行了的分析，并对主要竞争对手西安移动公司的产品、渠道、价格、品牌及营销策略的详细分析和探讨。同时，以西安部分校园用户问卷调查数据为依据，针对目前存在的营销薄弱环节，提出了LT公司在校园市场的营销策略：一方面，建立自有的校园用户品牌，提升产品的认知度；另一方面，制定满足学生需求的产品，建立特色化的营销渠道，从而提高校园新增市场份额。 本文以LT公司拓展西安校园市场为研究案例，对移动通信运营商在校园(高校)市场营销策略方面提出了较为系统的建议，为作好专业通信市场提供了初步的思路。