舟山群岛新区，作为中国首个群岛新区，是继上海浦东、天津滨海、重庆两江新区后又一个国家级新区，也是首个以海洋经济为主题的国家级新区。自2008年8月以来，舟山在全市范围内推行了“网格化管理、组团式服务”工作，通过整合各类基层组织资源，对应每个网格组建相应的管理服务团队，切实为群众提供更为方便、快捷、高效的便民服务。但是舟山的网格化管理尚处于发展阶段，有些问题仍旧亟待解决，例如，基层干部和网格服务团队缺乏工作主动性；对网格义工缺乏有效的激励措施；政府部门与网格工作对接不够密切；网格服务的针对性不强；网格信息平台的利用率不高，覆盖面不广；群众参与社会监督的力度不大等等。本文通过文献阅读法、案例研究法、调查分析法等研究方法，将北京各区、河南洛阳、山西长治以及舟山市普陀区桃花镇的网格化运行模式进行罗列分析，找到其中的创新点，吸取经验，对舟山市网格化管理中存在的问题提出了具体的改进建议，例如建立有效的监督考核机制和制度化的关爱机制；建立对网格义工的激励机制；建立政府部门与网格工作的对接机制；深度整合服务资源，建立特色网格；提高社会管理服务信息平台的利用率，满足群众多样化需求全面加强网格工作考评等。