将心理契约理论与方法引入公共管理领域,尤其是关于公务员心理契约问题的研究,对于提升公务员队伍的工作责任感和政府管理效能都具有重要意义。目前,国内关于公务员心理契约问题的探讨尚处于起步阶段,研究的深度和系统性仍显不足,如心理契约违背与破裂的区别与联系、和谐心理契约的构建路径与策略、公务员心理预期的分析等问题都有待深入系统的探究。该文以蚌埠市公务员为研究样本,以实证研究为基础,以期了解我国公务员心理契约的结构维度及内部关系；基于工作责任感视角,探究公务员心理契约特征及其影响因素；在此基础上,提出了我国公务员心理契约重构的基本路径。该文主要结论有三：第一,揭示了公务员心理契约的结构要素和模型,即(1)公务员心理契约内涵包括两个方面：政府行政组织对公务员的心理期望所包含的文化素质、工作能力、敬业精神、诚实忠诚等十个期望要素；公务员对政府行政组织心理期望所包含的职业生涯前景、学习培训机会、公正公平待遇、组织文化情景等十个期望要素。(2)不同性别、不同年龄、不同学历、不同行政级别和不同工作年限公务员的心理期望重要程度分布存在差异。(3)我国公务员心理契约是双向多维度结构模型。第二、我国公务员心理契约与工作责任感的关系是：(1)公务员心理契约对其工作责任感具有显著影响,但不同维度对工作责任感的影响有所不同。(2)由于职业的稳定性,大部分公务员愿意继续留职。(3)大部分公务员认为政府行政组织的口头承诺没有履行,同时也感受不到职业成就感。第三,根据公务员心理契约的结构与特性,提出了构建和谐公务员心理契约的建议和策略：(1)比较分析了我国公务员心理契约与企业员工心理契约的异同。(2)提出了心理契约管理过程中的对策建议,即基于职业品质维度、工作态度维度、期望回报维度、人文环境维度、发展愿景维度的公务员心理契约重建途径；重建公务员心理契约的关注点：关注女性公务员心理契约,加强公务员职业生涯管理,采取多源流激励措施。