“以人为本”源起于哲学思想,在不断的发展过程中,逐渐渗透到各个领域。它应用到设计当中,也成为了非常宝贵的设计原则。但是,许多设计者将“以人为本”中的“人”由以前的“民”、“人类”等具备广泛含义的对象缩小限定为了“用户”,也就常用“以用户为中心”来展开设计。满足用户的需求,成为设计的唯一目标和动力。这种情况下,反对的声音逐渐响起。唐纳德·诺曼甚至提出了设计不应“以人为本”的意见。我们是时候该停下盲目跟随的脚步,好好地进行一下反思,是否现在主流的,“以人为本”=“以用户为本”的应用存在着一定的不完善和偏颇之处。产品本身就是一个由诸多因素决定的客体。在其从无到有,从原材料设计变为能够使用的成品的过程中,与之发生关系相互作用的“人”非常多,而不仅仅是用户。原材料供应者、生产制造者、中间交换者……等等都参与其中,难道设计可以枉顾这些人的需求吗?又或者,只要满足了“用户”需求的设计就一定能成为好的产品吗?有时候,约去一些繁杂的元素使得理论更为简洁是有益的,但,一些具有代表性的元素是不可简化的,必须理解正确辨识清楚,否则问题和矛盾就会显露出来。本文研究重点就是在设计“以人为本”过程中“人”的意义,以及他们之间的关系。然后根据这些人的不同需求,利用合作博弈与非合作博弈,谋求设计中的平衡,得到“T”型或者“E”型产品。如此将更为完整的“以人为本”的理念更合适地融合到设计中去。