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本文结合目前在建的中交路桥北方工程有限公司贵都（贵阳—都匀）项目对施工项目的质量管理体系进行研究，对施工项目的质量管理提出具体的要求，并把质量控制划分为4个阶段，首先是策划阶段，确定好质量的目标。然后是计划实施目标达成阶段，把资源分配、利用、重组。接下来是监控阶段，将工作情况与目标进行对比和评估，找出两者之间的差距。最后，对于每个差距，要找出一套能够弥合差距的质量改进方法，并付诸实施。本文同时强调人在质量管理中的核心作用，希望通过质量体系和不断改进培养出勇于创新、敢于实践的质量管理人才，打造企业的质量文化。