时至今日,屡屡发生的雾霾围城已经成为了影响人们日常工作与生活的梦魇,这使得占到煤炭消费总体半数以上的燃煤发电行业受到了社会舆论的广泛关注。我国目前已经对国际社会做出了关于节能减排的郑重承诺,对内开始大力调整能源结构,严格控制煤电规模以及排放指标;伴随着相关技术的快速发展以及国家政策的陆续出台,使得非化石能源逐渐崭露头角,不断挤压燃煤发电厂的生存空间。由于多个方面的威胁,造成作为地方能源国企的河北建投能源发电量下降,缺乏生存空间,造成利润缩减。河北建投能源迫切需要在困境中探索一条生存之路,寻找新的市场机遇,扭转不利的企业局面。本文首先阐述了国内外电力发展情况,介绍了中国企业海外电力市场的投资概况,并利用PEST模型分析了河北建投所面临的宏观环境,然后运用SWOT分析了国内火力发电走弱的大背景下河北建投能源内部的优势、劣势和外部的机会、威胁,把WO战略作为解决困境的主要转型战略。随后,本文认为进军海外电力市场投资应作为河北建投能源战略转型的最重要战略之一,通过介绍中国电力企业海外投资的现状的基础上,作者提出了在国家“一带一路”政策背景下转型的具体措施和实施细节,分析了河北建投能源海外电力投资潜在的风险和相应的风险控制应对措施,对于中国能源企业“走出去”进行海外投资提供了一点指引,提升了企业的核心竞争力,同时对于能源企业在火电持续低迷的背景下的转型发展有一定的借鉴意义。