【摘 要】
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该文通过对国内外经营战略管理主要理论的研究,综合分析了中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司生产经营的各项资料数据,运用企业经营战略管理的研究方法,研究分析了在
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该文通过对国内外经营战略管理主要理论的研究,综合分析了中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司生产经营的各项资料数据,运用企业经营战略管理的研究方法,研究分析了在刚经历了重组改制的玉门油田分公司的现状和所采取的经营战略.并通过对国内外主要石油企业的经营战略的研究,分析了国内外的经营环境,辨识有利于玉门油田分公司发展的机会及可能存在的威胁,明确了中油玉门分公司所处的经营态势,评价其自身能力,提出了适于玉门油分公司的经营战略管理方案.该文按照战略分析→战略形成→战略实施的基本思路,结合中国石油天然气气股份有限公司玉门油田分公司的实际情况,对玉门油田分公司的经营战略管理进行研究和探讨.
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