随着全球经济一体化的到来，国际竞争空前激烈，特别是知识经济的全球化，知识、技术和人才日益显示出其重要性。企业要想在激烈的竞争环境中取得一席之地，关键在于人才。企业之间的竞争，日益转化为高素质人才之间的竞争。因此，如何吸引人才，留住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情，已成为关系企业兴衰成败的重要因素。对高新技术企业而言，建立科学有效的激励机制，最大限度地激发人的积极性和创造性，提高员工的工作热情，是高新技术企业亟待解决的问题。 高新技术企业是以技术创新为先导，以科技和生产紧密结合为特征，以研究开发为手段，实现技术经济一体化，并不断提高企业素质和综合效益的新型企业，具有高度的智力性、高度的成长性、高度的回报性、高度的创新性以及高度的风险性的特征。与传统企业相比，高新技术企业人才具有很强的自主意识和十分鲜明的价值观，藐视行政权威，流动意愿强，他们所创造的智力成果很难衡量。人才是高新技术企业的灵魂。因此，有效的进行人才激励对高新技术企业的发展有着特殊的意义。在高新技术企业内部建立一套规范、科学的人才激励机制，不仅是构建高新技术企业竞争战略优势的重要因素，而且也是增强其核心竞争力的有效途径。 本文在借鉴国内外已有研究成果的基础上，分析了高新技术企业及其人才所具有的突出特点，阐述了高新技术企业建立科学有效的人才激励机制的重要意义。本文通过实地调查，结合西安市高新区某些高新技术企业，员工对个体成长、工作自主、业务成就、金钱财富和人际关系五要素的需求重要程度的看法及其满足程度的实际情况，分析了我国高新技术企业人才激励机制方面存在的主要问题，经过深入思考提出了适合我国现阶段高新技术企业人才激励机制的对策及建议，即对高新技术企业的激励对象进行薪酬福利激励、绩效考核激励、产权激励及培训和职业生涯规划激励等多种激励模式，确保人才的积极性与创造性能够得到最大限度的发挥。