南宁机场是广西壮族自治区机场集团下的第一大型机场,是我国面向东盟的重要国际门户机场,是国内机场旅客吞吐量千万级俱乐部成员之一,T2航站楼也是广西壮自治区首府南宁市的城市亮点,是广西壮族自治区"第一窗口,第一形象,第一印象"。本文以南宁机场T2航站楼项目为研究对象,运用项目管理的理论和方法,对该项目建设中存在的风险问题进行研究,研究识别出该项目存在空地量、投资收益、不停航施工、运行对接、行政手续、供地征地、驻场同步等风险,并对识别出的风险进行评价,发现项目存在的主要风险为供地征地、不停航施工、行政手续、投资收益等。最后,本文对这些风险提出了相应的管理对策,包括设备材料质量把控、安全风险转移、加强项目监理监督管理作用、规范招标程序、高度重视项目质量风险等,从风险规避、风险转移、风险减轻及风险接受等方面综合考虑制定全面质量风险应对措施,全面布局,制定合理切实可行的项目进度计划,成立进度控制管理小组控制监测进度计划的执行情况,建立进度执行考核及激励机制等。