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1999年7月1日起，我国科研院所的企业化经营进入实质阶段。 本文以我国国有中小型技术开发科研院所作为研究对象，通过实证研究的方法，提出了科研院所企业化经营过程中需要解决的问题，并从战略确定、人力资源重组与人力资本实现、资本结构重组、间接融资及资本运营五个方面提出了解决问题的对策。 通过研究，笔者认为：在企业组织形式上要建立股份制的现代企业制度，形成三会制约的现代企业管理体制；在资本结构重组过程中，要按照“高管人员持股居主导地位，经营层和核心技