重视企业审计工作的开展,改善审计环境,对促进企业的可持续发展以及解决风险防控等方面起到积极作用。但是,企业性质、规模不同,审计模式、内部风险控制方法等方面也存在明显差异,这对企业的良性发展、内部风险控制等方面都会产生直接的影响。因此,本次研究以H药业集团的内部风险控制进行研究。目的在于能够完善现有的内部审计体系,使其加强风险防控能力,通过内部审计为企业内部风险控制提供支持,并通过内部风险控制进行内部审计工作的优化和改进。论文通过对H药业集团内部审计和内部风险控制现状的研究,在委托代理理论、风险管理理论、战略管理理论下,以问卷调查的方式,针对H药业集团的内部审计模式、审计流程、管理制度建设情况、审计人员水平等方面进行综合分析,在进行调查与量化分析中,发现审计制度不健全、审计工作的实时性比较差,这对H药业集团的内部审计以及风险控制等方面会产生直接的影响。为提高本次研究的有效性,从内部风险控制的角度,针对H药业集团内部审计出现问题的原因进行分析,而且,发现内审问题,对H药业集团的资金使用、决策等方面都会产生直接的影响。所以,在风险管理以及委托代理理论的实践应用下,提出完善审计管理制度、以专业化培训提高审计质量、完善审计管理流程等策略,旨在通过内部审计优化,提高H药业集团的内部风险控制水平,从而提高H药业集团的综合管理水平。