从2012年开始,中国开始实行“营改增”,并于2016年5月全国全行业展开。实行“营改增”的初衷是为减税,然而在实施过程中,部分企业出现了税负增加的情况。本文基于本人岗位所服务的F集团下A、B两个公司的情况,企业经过若干次业务战略变革之后,企业应税业务越来越少,销项税越来越少,而留抵进项税却在业务重组后期迅猛增加。本文针对性的由“营改增”后出现的留抵进项税增加这个异常指标入手,结合企业变革历程,将企业近年来只增不减的留抵进项税按企业的业务类型进行分解和分析。分析发现,导致该现象的根本原因是企业业务重组之后,企业业务不可持续,销项税断层,而由于企业采取提前开票的业务模式,销项税提前确认,对应的进项税抵扣严重滞后,导致企业进项税留抵金额居高不下、只增不减。本文结合“营改增”后企业的税务政策及对应的税务处理,提出了两个盘活现有进项税留抵的方案,一是争取以“多缴税款”的名义申请退税,二是通过合并的方式将现有企业进项税递延至新企业继续抵扣。之后,从税务筹划角度,对业务模式提出了两个整改建议,为该集团新建的C公司提供参考,做到节税省税。