随着世界经济一体化进程的加快及全球金融危机所带来的影响，企业管理者所面临的最具挑战性的问题是为了保证持续发展，如何控制成本。作业成本法于90年代迅速传入中国，该方法有效地克服了传统成本计算方法对间接费用分配不均而导致的成本信息失真的缺陷，不仅得到了理论界的一致认同，在实务界也得到了广泛的运用。本文首先从企业作业成本核算研究出发，在对作业成本基本概念和应用条件分析基础上，依托轻烃厂真实工艺流程，采用规范研究与实地研究相结合的方法，通过对轻烃回收行业作业与成本动因、核算对象、成本项目构成等要素的分析，建立一套适合轻烃行业企业的作业成本核算体系，然后与传统的成本核算方法下产品的成本状况进行对比，分析作业成本法的优势所在；其次，为该企业量身打造基于标准生产的成本控制标准体系，为企业在实际过程中运用作业成本法进行成本控制提供理论支持，并且可以为同行企业实施作业成本法进行成本核算与控制提供一定的借鉴。最后，为加快作业成本体系在我国企业中的推广应用，提出合理化建议。文章最后对相关结论进行了总结，并对后续的研究进行了展望。