改革开发以来,经过30多年的发展,我国咨询业从无到有,从弱到强,经历了时间短、速度快,发展的宏观环境不理想、管理不规范、市场发展不充分、产业发展不成熟却被迫与产业成熟度很高、综合实力很强的国际对手同台竞争,形势复杂,但也取得了可喜的成绩,积累了丰富的经验和宝贵的资源,但所有这些发生的舞台基本还是在国内。随着我国经济社会的发展,国家“走出去”战略的实施,我国咨询服务企业在产业不成熟、整体竞争力不强、微观自身综合实力比较弱的大前提下,如何积极有效地参与国际竞争,以充分展示我国综合国力,尤其是我国“软实力”是一项必须面对的机遇和挑战。　　本文以我国咨询服务业为研究对象,结合工作实践和搜集的数据,总结了我国咨询服务业的发展现状,参与国际竞争的现状和存在问题。从咨询服务企业发展的宏观外部环境和内部竞争要素入手,采用PESTEL和SWOT分析法,归纳了我咨询服务业面临的国内咨询企业发展宏观环境存在的问题以及企业自身存在的问题与不足;借鉴发达国家和一些发展中国家咨询业发展的成功经验,结合我国咨询企业(机构)整体面临的机遇和挑战,优势和劣势;提出要实现我国咨询服务企业更好地“走出去”参与国际竞争,最终的落脚点还是应该着眼于提升我国咨询行业的整体实力和提升希望参与国际竞争的咨询企业(机构)的综合能力。　　本文的重点就是围绕上述两大方面提出了具体建议和措施。