随着全球手机市场的重新洗牌开始，原先的一批知名厂商，如摩托罗拉，诺基亚等先后在残酷的市场竞争中，被苹果，三星等逐渐取代其各自在高端、智能手机的市场占有量；手机的用量也在i-phone等智能机器的带动下，用量不断攀升。作为苹果等知名手机的零件供应商，作为全球电磁屏蔽行业的领先者，如何抓住市场变化的需求，满足当今客户，苹果等的疯狂订单需求，在国内劳动力成本不断上升，国内外原材料持续上涨，和客户季度性降价的挑战下，依靠技术创新，工艺改造，大力推行自动化设备应用等手段，以保持销售额，利润率和净利润的同步增长，从而推动公司董事会的不断增资，确保下阶段的持续增长。同时，面对市场日益剧烈的竞争环境，依靠技术进步，改变传统的廉价劳动力模式，保持行业内标杆的地位，是企业得以生存和进一步发展的根本。　　本文以莱尔德电子材料上海有限公司（以下简称LTSHA）为背景，运用PEST模型、五力模型和内外部因素评价矩阵等工具对企业的内外环境进行分析，找出影响企业发展的关键因素。用SWOT矩阵分析企业所面临的机会、威胁、优势和劣势，明确企业未来发展方向。结合企业愿景和使命提出扩张产能、通过技术创新，工艺流程再造，大力推行自动化等手段，改变传统盈利模式来谋发展的战略思路。　　该公司正处于历史最高峰的发展扩张阶段，传统的技术手段弊端越来越显现无遗，迫切要求先进的技术手段和自动化的设备更新来提高产能，使企业更上一层楼，从而推动公司董事会的增资再扩大计划实施。更重要的是，研究从实际案例出发，对现实中有一定技术创新能力却因资本增加瓶颈陷入产能释放受限、毛利率无法提升的电子行业外资企业在战略方案确立和执行方面具有实际的借鉴意义。