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21世纪的管理是人本管理的时代，人力资本己成为企业成败的关键。在人本管理的时代，薪酬管理己不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程，企业必须树立全新的薪酬管理理念，运用崭新的薪酬管理方法，使薪酬成为满足员工要求，留住人才，保持竞争力，构建组织与个人生命共同体的有效工具。因此，进行薪酬管理制度的研究将有助于现代企业制度的形成，有助于国民经济的发展，有助于社会的不断进步。 本文的作者从自己所在的企业的现实出发着重研究了企业在进行了国有企业向有限责任公司转变后如何对国有企