矿业是重工业、燃料工业、机械制造业等产业的基础，随着全球工业化进程的日益加深，对矿产品的需求不单表现在数量上的增加，而且对品质提出了更高的要求，加之矿产资源的稀缺性、不可再生性，未来矿业开发必将面对诸如品位低、采选难度大、地理环境恶劣等问题。因此，矿业企业要想在如此严酷的现实中求得生存和发展，并保持长期的竞争优势，必须站在全球竞争的角度构建并培育其核心竞争力。本文比较系统地对矿业企业构建核心竞争力的相关理论进行了分析，总结并归纳了当代关于核心竞争力比较有代表性的观点和主张，论述了核心竞争力的特性和组成要素。以核心竞争力为依据，对矿业产业价值链和天宝矿业集团公司价值链作了深入的分析，得出了矿业行业要实现可持续发展，必须以最小的资源投入获得最大的价值产出的结论，而资源获得能力、技术研发能力及矿产品深加工能力是天宝矿业集团公司实现上述目标的三种实体能力，是其核心竞争力的构成要素，并提出了如何建设上述三种实体能力的方法，以构建公司的核心竞争力。最后论述了怎样培育公司的核心竞争力并保持其持久性，即着力提升诸如危机管理能力、执行力、学习能力等过程能力。本文希望通过对天宝集团核心竞争力构建与培育的初步思考和探索，能够对矿业企业及其他行业的发展有所借鉴。