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本文以上海移动通信有限责任公司作为研究的对象,收集和整理了大量详实的中外移动通信市场和公司的资料,分析了整个移动通信市场的发展过程和趋势以及第三代移动通信市场的特点和发展问题。结合上海公司近年的运营数据,深入分析了公司的现状和存在的问题。论文运用了价值链和价值网的理论,建立了公司在上海市场和第三代移动通信时期的价值网模型,分析了价值网不同层次、不同主体的相互关系。基于公司价值网模型提出了公司今后的市场竞争策略:包括了总体的基于差异化的竞争策略以及通过品牌、定价、客户关系、信息资源和非信息资源获得的一系列分类的竞争策略。