配送中心是产品由供应商到终端客户的重要流程环节,承载着商品流通中的枢纽作用。当前,我国大力发展配送中心,以满足各种基于配送服务的需求。此夕卜,随着互联网技术的发展,电子商务对产业经济的影响越来越深,尤其是对物流行业的发展起着至关重要的作用。但是,当前配送中心的发展与电子商务差距很大,已经成为了电子商务发展的瓶颈之一。在物流系统乃至整个供应链中,配送中心具有承上启下的作用。配送中心内部功能区的布局一旦确定,在未来很长的一段时间就无法改变,由于配送中心内部的运行费用及成本都非常高。因此,基于电子商务企业对配送中心的功能区进行布局研究,建立高效的物流配送体系,降低成本并提高物流服务质量,成电子商务物流行业所亟需改进的问题。为了降低配送中心的运营成本,提高各流程环节的作业效率,本文对配送中心内部功能区布局进行了较为深入的研究。这里,以GX公司配送中心为研究背景,分析其各个功能区的布局方案,最终提出了一套可以适用于GX公司配送中心的功能区布局规划方案及流程。本文首先介绍了配送中心功能区布局方法的国内外研究现状,并着重介绍了SLP方法。其次,分析了 SLP方法在GX公司配送中心内部功能区中应用的可行性。再次,探讨了 SLP方法在GX公司配送中心内部功能区布局中的具体应用,并结合图形构建法得出GX公司的功能区布局方案。同时,通过加权评价法对方案进行评价,给出最终的GX公司配送中心的功能区布局优化方案图。最后,对SLP在配送中心功能区布局规划的应用做出了总结与展望。