分拆子公司挂牌新三板对合并绩效的影响——基于A股主板上市公司的案例研究

来源 :对外经济贸易大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yuandatoy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
20世纪60年代,欧洲经济走上了发展的黄金时期,各行各业蓬勃发展,不少企业借此机会迅速成长。为了在日益激烈的竞争中寻求更高的经济利益,许多欧美企业纷纷实行多元化战略,走上了多元化扩张之路,企图通过扩大经营范围来分散经营风险,经营覆盖面广泛的大公司、大集团由此相继出现。但不少企业在实现经营多元化后发现,由于各业务发展特点不同,经营渠道不一致以及管理方法的差别,企业难以在众多业务中寻求发展平衡。为了改善多元化发展带来的弊端,企业开始考虑将经营业务进行分拆,实行专业化经营,并将分拆出来的资产通过资本市场募股集资,期望实现母子公司1+1>2的效应。  国外早就展开了对上市公司分拆的研究,而国内由于分拆起步较晚,该领域的研究还较少,再加上将子公司分拆至主板的限制性较大,成功实例也比较少,所以国内大多数企业会通过将子公司挂牌新三板,来实现业务的专业化经营。  本文在前人研究的基础上,从成长性、收益性、安全性和周转性四个维度出发,以国内将子公司挂牌新三板的5家A股上市公司为样本,运用财务指标方法来考察子公司挂牌新三板对合并绩效的影响,希望对国内上市公司分拆的战略选择提供参考和借鉴。  本文首先于前三章对上市公司分拆的相关研究背景进行阐述,梳理相关理论基础。在总结其他学者所取得的研究成果基础上,提出了自己拟研究的问题以及相关研究思路。  本文于第四章建立了自己的绩效评价指标体系,从成长性、收益性、安全性和周转性四个维度21个财务指标出发,对体系进行了相关介绍。  第五章基于前面构建的绩效评价体系,结合选取的将子公司挂牌新三板的5家案例公司,来对分拆绩效进行测量,并对分拆动机、分拆过程进行了分析。  本文第六章为研究结论与启示。经过上一章的分析,本文发现,将子公司挂牌新三板将对公司的成长性、收益性和安全性三个维度有明显促进作用,但在周转性的维度上,促进作用并不明显。鉴于本文选取的案例具有一定的局限性,建立的指标体系也并不完善,结论可能并不具有普适性。除此之外,不同的企业将子公司挂牌新三板后绩效表现不尽相同,这也带给企业一定的启示,即将子公司挂牌新三板作为分拆的一种手段并不是万能的,企业只有充分了解子公司分拆可能带来的绩效影响,并结合自身情况和发展需要,才能做出适合自己的战略选择。
其他文献
2018年9月10日,李克强总理全国教育大会中指出:“前瞻规划布局城镇学校建设,增强容纳能力,加快实现随迁子女入学待遇同城化.同时,要重视发展学前教育、高中阶段教育和民族教
本文通过查阅相关的文献资料,结合调查数据,对当前高校图书馆微信服务的现状展开了研究,提出了账号安全、数据存储、内容定位等多方面的问题,并且从注重信息更新、强化技术开
新中国成立初期,中国共产党通过理论学习与社会实践相结合、批评与自我批评相结合的方法,将土地改革运动、抗美援朝、思想改造运动与思想政治教育相结合,对知识分子进行一系
大学图书馆管理工作“以生为本”影响着大学生今后的发展以及图书阅读与学习,其中,“以生为本”在大学图书馆管理工作中发挥重要的作用.新时期背景下的大学图书馆管理工作“
随着互联网技术的发展与应用,本文对比新型的增强现实教学模式及教学资源,结合学科的特点与增强现实技术融合,提出互动书籍教学方式充分发挥出开放教育的在线学习特点,让教育
[摘 要] 在大数据时代背景下,任务型教学模式已经出现了弊端,新的教学模式应运而生。目前,大学英语教学模式仍然停留在以教师为中心的传统教学模式下。将基于SPOC平台的线上线下任务型教学模式应用于大学英语教学中,SPOC平台将会为混合式教学模式的创新发展提供优质的网络资源。主要以SPOC为平台,以任务型教学为教学方法,在剖析我国大学英语线上线下混合式教学模式现状的基础上,构建出基于SPOC平
随着明挖隧道施工的应用越来越广泛,深基坑作业的止水工程也成为施工的重难点项目.由于受隧道主体结构尺寸的影响,基坑作业的深度较大,开挖作业面也相应的增大,止水工程成了
新三板致力于为企业提供完善的资本市场服务,推动企业实现自身的“基因改造”,而随着我国产业结构的不断整合以及产业升级的加速,新三板的活跃度得到了快速提升,越来越多的企业倾
本文在国内外学者研究的基础上,针对我国创业板市场的特殊性,用理论分析与案例研究相结合的方法,从商业模式、行业特点、机构监管等多个方面来试图分析我国创业板上市公司业绩的
随着信息技术的发展和互联网的全面覆盖,媒体在公众的生活中扮演着信息的传递者的重要角色,媒体报道对市场经济的影响也愈发重要。我国环境污染日益严重,作为污染的主要制造者—