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在改革开放的这二十几年来，中国的经济飞速发展，众多国际知名的外企相继在中国开设公司，带来了非常多的先进管理理念和经验，但是先进的管理理念和经验只有能结合中国的具体国情，克服水土不服的问题才能发挥作用。作者从2000年就开始从事人力资源薪酬福利领域的工作，先后经历过中资、港资以及美资三种企业类型。薪酬管理在不同的企业文化中以及同一企业的不同发展阶段都呈现出不同的特征。薪酬管理不仅仅是一个技术性强的管理工具，更是企业的管理哲学的缩影——薪酬管理中的每一个政策都体现着企业所倡导的文化和价值观。作者在本文中